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8月5日，根據(jù)績(jī)效與薪酬項(xiàng)目顧問組計(jì)劃安排，由秘書組負(fù)責(zé)組織，會(huì)議主題是討論領(lǐng)導(dǎo)小組成員即公司主要高層績(jī)效指標(biāo)。參加人員包括了集團(tuán)公司各位總監(jiān)、南海及佛來(lái)斯通副總以上的公司高管。會(huì)議由趙安信老師主持。
會(huì)議首先由秘書組蔣強(qiáng)生傳達(dá)了董事長(zhǎng)關(guān)于本次績(jī)效考核的重要指示，重申了全員考核全員參與的原則，要求公司核心領(lǐng)導(dǎo)層提高思想覺悟，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)參與的職能。會(huì)議首先研究了公司高層指標(biāo)考核的主要方法，經(jīng)過討論一致決定，由于工作周期性將采用季度或半年度進(jìn)行考核，以結(jié)果性指標(biāo)為主。對(duì)集團(tuán)總監(jiān)的考核方法，采用監(jiān)督管理兩個(gè)子公司各自領(lǐng)域負(fù)責(zé)人指標(biāo)掛鉤的辦法，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人要主動(dòng)匯報(bào)工作總結(jié)和計(jì)劃，以保證監(jiān)督管理真正落到實(shí)處。
最后，績(jī)效與薪酬項(xiàng)目組還對(duì)8月12日至15日的工作計(jì)劃進(jìn)行了安排，會(huì)議取得了圓滿成功。■
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