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南海化學(xué)的“三部曲”
見習(xí)記者 徐晨光 記者 許奔 通訊員 陳冰宇 “要在行業(yè)內(nèi)占得一席之地，就要靠企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力重點(diǎn)體現(xiàn)在技術(shù)和人才兩個(gè)方面�！苯�，記者走進(jìn)寧波南海化學(xué)有限公司，公司負(fù)責(zé)人陳飛虎對(duì)30余年的發(fā)展有切身體會(huì)。
南海化學(xué)從上世紀(jì)80年代初成立以來，一直在走科技效益之路。陳飛虎把公司的發(fā)展歷程形象地比喻為3個(gè)階段，80年代“借雞生蛋”、90年代“借腦生財(cái)”、2000年以后則為“筑巢引鳳”。
80年代“借雞生蛋” 當(dāng)時(shí)，粉末涂料助劑行業(yè)被國外企業(yè)壟斷。為打開局面，企業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不惜重金從上海一家化工研究所買來一種新型粉末助劑的成產(chǎn)工藝。由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格優(yōu)惠，取得了不錯(cuò)的市場口碑，還一度讓南海化學(xué)在粉末涂料助劑的市場占有率達(dá)到50%以上，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。
“每賣出一噸產(chǎn)品，就可以換來一輛桑塔納轎車，這在當(dāng)時(shí)很了不起�！睂�(duì)于當(dāng)時(shí)的南海來說尤為不易，科研人員靠外借，主要?jiǎng)趧?dòng)力來自漁村。陳飛虎告訴記者，成績的取得離不開付出。
在新產(chǎn)品面世伊始，打不開銷路、得不到廠家的認(rèn)可，為此，“創(chuàng)一代”團(tuán)隊(duì)親自帶產(chǎn)品到一些國企實(shí)驗(yàn)、推廣，經(jīng)過一年的努力，才換來客戶的信任及訂單。如今，在長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，都有南海化學(xué)長期合作的客戶。
90年代“借腦生財(cái)” 外借人才必然不是長久之計(jì)，因?yàn)槠渑c市場脫節(jié)，面對(duì)市場的需求無法及時(shí)調(diào)整、應(yīng)變。為了進(jìn)一步引進(jìn)技術(shù)和科研人才，南�；瘜W(xué)同國內(nèi)的多家高校及科研機(jī)構(gòu)開展廣泛合作，指定研發(fā)項(xiàng)目或者對(duì)企業(yè)自身感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行合作研發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了南海的研發(fā)實(shí)力。
有了尖端的科技人才，才足以讓南海化學(xué)在與國外和國內(nèi)同行的競爭中技?jí)喝悍�。�?dāng)然，這也與企業(yè)歷來注重人才和技術(shù)投入的理念相關(guān)，兩者都是伴隨著南�；瘜W(xué)成長至今不可或缺的因素。在同安徽省化工院的合作下，南�；瘜W(xué)研發(fā)的純聚酯固化劑一舉打破了國外產(chǎn)品的壟斷局面，成為國內(nèi)同行的佼佼者，鞏固了在粉末涂料助劑領(lǐng)域的地位。
2000年后“筑巢引鳳” 面對(duì)如今紛繁復(fù)雜、瞬息萬變的市場，光靠引進(jìn)人才還滿足不了企業(yè)發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求。為此，2000年以后的南�；瘜W(xué)在注重人才引進(jìn)的同時(shí)，更注重培養(yǎng)，建立起自己的技術(shù)研發(fā)中心。
2013年，南�；瘜W(xué)在科研領(lǐng)域的投入就達(dá)1100萬元左右。企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化，目前科技人員已占公司總?cè)藬?shù)的30%左右。
去年12月，寧波市科技局發(fā)文公布了2013年度“寧波市企業(yè)工程技術(shù)中心”名單，寧波南海化學(xué)有限公司榜上有名，成為繼集團(tuán)公司南海藥化之后又一個(gè)寧波市級(jí)工程技術(shù)中心。成立工程技術(shù)中心，擁有了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不僅壯大了企業(yè)的科技實(shí)力、創(chuàng)新能力，更提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)又好又快發(fā)展的重要技術(shù)支撐。
截至目前，南海化學(xué)已取得發(fā)明專利4項(xiàng)，另有6項(xiàng)發(fā)明專利正處于實(shí)質(zhì)審查階段。
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